硬傷

內(nèi)容匱乏 體驗硬傷未解

2016年VR突然火爆，F(xiàn)acebook、英特爾、谷歌等眾多巨頭紛紛入場，HTC在手機銷量不佳后甚至全面轉(zhuǎn)型VR，然而風停后，除去一大堆賣不出去的頭顯，只落得一地雞毛。

(資料圖片)

從2016年到2020年，VR行業(yè)一直叫囂著風口要來了，但風口始終沒有來，被戲稱為“年年都是VR元年”。一提起VR，消費者和投資者都有種“狼來了”的感覺。

VR現(xiàn)階段難以敲開大眾消費市場的大門，原因在于，VR雖然能帶來一時的爽感，但仍有體驗上的硬傷沒有克服，影響了持續(xù)使用體驗，比如玩久了眼睛疼、壓臉等。有95后用戶表示，有時在家會用PICO VR看電影和演唱會，如果找到的視頻清晰度能達到2K，觀感其實能超越普通電影院效果，但VR的天生缺陷是看兩個小時眼睛就會疼；一位90后用戶也提到，每次戴著VR頭盔看10分鐘視頻，脖子和眼眶周圍的肌肉就會感到疲憊；在小紅書上有用戶說，很想用VR玩游戲，但每次一玩移動類游戲就吐到不行；還有用戶在看VR直播時會感到頭暈。

斯坦福大學計算機系博士楊俊睿2021年年中接受《硅谷101》采訪時曾表示，VR目前已經(jīng)解決了人在不移動游戲中的眩暈問題，但在移動游戲和運動中，還面臨技術(shù)瓶頸。

硬件之外，VR的內(nèi)容生態(tài)也不夠豐富，難以吸引大眾消費。據(jù)青亭網(wǎng)統(tǒng)計，截至今年6月底，最大的游戲平臺Steam上共有15.3萬款應用，其中支持VR的內(nèi)容有7406款，占比僅4.83%；Meta旗下的Oculus Quest平臺應用數(shù)量為505款；國內(nèi)PICO Store的應用數(shù)量有407款，奇遇VR商店的應用數(shù)量則僅有150款。

VR內(nèi)容的匱乏和其發(fā)展階段還處于早期有根本關(guān)系。當前，VR消費需求不夠多，市場正反饋不足，內(nèi)容制作方自然沒有太多動力去投入。

此外，價格也不算太便宜，比如PICO 4的價格在2400元左右，Pro版則需3800元左右，Meta即將發(fā)布的新品Quest 3的定價為499.99美元。

種種因素疊加，消費者被勸退也在情理之中。一位去年購買了PICO的用戶告訴記者，剛剛買到的時候很有熱情，還會向朋友安利這款產(chǎn)品，但玩了一陣后，覺得佩戴起來有點麻煩，更關(guān)鍵的是里面內(nèi)容太一般了，不能讓他長期堅持玩。如果PICO里能有一款《塞爾達曠野之息》或《動物森友會》，可能會拉動一波銷量?？上У氖?，直到現(xiàn)在，PICO也沒有誕生出內(nèi)容爆款?！按笮陀螒蛲娴臅r候暈的不行，全景視頻感覺有點模糊，實在是沒什么可玩兒的?！彼嬖V記者，已經(jīng)很久沒有玩了，花了幾千元買PICO就當是為了嘗鮮付出的代價。

寒潮

燒錢不止 無法“斷奶”

2021年的“元宇宙”概念讓VR行業(yè)迎來了一波短暫的熱潮，隨后該領(lǐng)域又逐步降溫。

2022年11月，Meta的元宇宙業(yè)務部門Reality Labs宣布全年虧損137億美元，扎克伯格宣布裁員1.1萬人。隨后又在今年裁員1萬人；今年4月，微軟也宣布解散了剛剛成立四個月的工業(yè)元宇宙團隊。

回顧過去一些關(guān)鍵的AR產(chǎn)品Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發(fā)成本，但市場并未給出預期的反饋。無論是微軟、谷歌還是Meta，都在這個賽道耕耘多年，也投入巨大，但都沒能取得預想中的成功。

國外元宇宙退潮的寒氣蔓延至國內(nèi)，一批國產(chǎn)元宇宙及XR廠商，先后開啟了降本增效運動：2月16日，PICO被曝裁員數(shù)百人，優(yōu)化比例達20%-30%；與此同時，騰訊游戲XR業(yè)務將變更硬件發(fā)展路徑，相關(guān)業(yè)務團隊也將進行調(diào)整。此外，快手也解散了全景視頻業(yè)務，負責人馬英武離職。對此，PICO相關(guān)負責人稱，“大裁員”信息不實，屬于公司正常的組織架構(gòu)調(diào)整。

一位互聯(lián)網(wǎng)大廠員工告訴記者，去年時大家都覺得元宇宙有前途，也愿意投入。但直到現(xiàn)在，VR依舊難言成功，即使是大力投入VR的Meta也備受質(zhì)疑，結(jié)合當下互聯(lián)網(wǎng)大廠降本增效的主基調(diào)，裁員是難免的。

XR是“花錢如流水”的行業(yè)，硬件開發(fā)成本極高。據(jù)Wellsenn XR的報告測算，一個PICO 4 VR終端機的綜合硬件成本約為368美元，屏幕、SOC芯片、光學模組、攝像頭模組和RAM/ROM等核心成本合計占比69%。而蘋果今年6月推出的VR/AR頭顯Vision Pro，僅組件成本就高達1400美元。

其實，每個科技行業(yè)初期發(fā)展都是燒錢的，研發(fā)、運營、營銷等無一不燒錢，這一點VR并不特殊。大朋VR高管Neo曾表示，當前市場上做C端VR一體機產(chǎn)品，即無需外接電腦即可獨立使用的VR頭顯，沒有上百億投入和數(shù)年累積，很難能取得大規(guī)模、實質(zhì)性進展。

資金鏈斷裂的夢想綻放，“夢想”恐將難以“綻放”了。

觀察

蘋果入局 XR“催化劑”來了

科技爆發(fā)有時需要天時地利的契機，也需要某些關(guān)鍵事件的催化，這一點可以參考AI。如今，隨著ChatGPT的橫空出世，AI似乎終于找到了落地的鑰匙。

同樣的，XR的“催化劑”似乎也來了——6月6日，伴隨著蘋果宣布發(fā)布旗下首款MR產(chǎn)品Vision Pro，沉寂已久的元宇宙領(lǐng)域，稍稍恢復了一絲信心。

YVR首席執(zhí)行官陳明表示：“蘋果入場MR領(lǐng)域，將是一個振奮人心的消息?！倍嗄暌詠恚琕R、AR和XR圈一直在等待一個“改變游戲”的玩家入場，使其應用走入大眾生活。蘋果曾變革了各種類別的數(shù)碼產(chǎn)品，包括個人電腦、數(shù)字播放器、手機、平板電腦、手表和耳機，因此被寄予了再一次改變世界的厚望。

如果將蘋果Vision Pro當作一款消費級產(chǎn)品看待，槽點可能不少，3499美元的高定價就首當其沖，但根據(jù)網(wǎng)絡上的討論可發(fā)現(xiàn)，不少業(yè)內(nèi)人士的共識是，這款產(chǎn)品的目標受眾并非大眾消費者，而是開發(fā)者——Vision Pro并沒有發(fā)布很多全新應用，給開發(fā)者留下了機會。

事實上，發(fā)布會過去一個多月后，蘋果便宣布，全球開發(fā)者均可以申請獲得Vision Pro開發(fā)者套件，該套件可以讓開發(fā)者在Vision Pro上快速構(gòu)建、迭代和測試應用程序，并幫助開發(fā)者提供出色的應用程序和空間體驗。

因而，蘋果Vision Pro對行業(yè)的意義，關(guān)鍵不在于這款產(chǎn)品能撬動起多大的C端市場，而是其對于整個行業(yè)生態(tài)帶來的號召力。

“大家都在期待中，但這個行業(yè)用戶不多、付費用戶也不多，做內(nèi)容特別是VR To C的團隊面臨著很大的壓力。最近，大家都期待蘋果Vision Pro混合現(xiàn)實頭顯能帶來一些改變。但這可能也是兩三年后的事情了?！庇袠I(yè)內(nèi)人士指出。

自蘋果Vision Pro發(fā)布后，眾多從業(yè)者紛紛開始布局基于蘋果生態(tài)的應用開發(fā)，此舉將推動VR內(nèi)容的海量增長。

參考當年的App Store，蘋果官方數(shù)據(jù)顯示，App Store推出的第一年，應用程序數(shù)量就已超過6.5萬個，用戶下載量突破15億次。

而且，App Store推出的第二年就誕生了爆款游戲“憤怒的小鳥”，此后又有“切水果”等優(yōu)質(zhì)游戲出現(xiàn)，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進一步促進了硬件的普及，以此推之，蘋果Vision Pro也有機會帶來這一系列類似的行業(yè)迭代。

據(jù)悉，蘋果首款頭顯Vision Pro計劃于2024年初上市，上述種種暢想能否落地，屆時會初見分曉。

XR

是指通過計算機、人工智能等技術(shù)以及可穿戴設(shè)備產(chǎn)生的一個真實與虛擬結(jié)合、可人機交互的環(huán)境。擴展現(xiàn)實（XR）是虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）和混合現(xiàn)實（MR）等沉浸式技術(shù)的總稱，被稱為未來虛擬現(xiàn)實交互的最終形態(tài)。