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太和街道“三措并舉”促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)壯大增收

如何實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”到“造血”，太和街道“三措并舉”，改變資產(chǎn)資源原有管理模式，將政策支撐與市場化運(yùn)作有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)村企聯(lián)姻融合發(fā)展，走出了一條企業(yè)發(fā)展有規(guī)模、集體經(jīng)濟(jì)收入有增長、群眾致富有保障的共贏之路。

創(chuàng)新模式增收

太和街道地處盱眙縣開發(fā)區(qū)，傳統(tǒng)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以保障集體資產(chǎn)、資源、資金的保值增效，太和街道積極探索“黨建共抓、市場共闖、效益共享”的發(fā)展模式，以成立實(shí)體化運(yùn)營的村級集體經(jīng)濟(jì)公司為抓手，走出了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。三塘社區(qū)創(chuàng)辦園林景觀公司，毛營社區(qū)創(chuàng)辦博文廣告公司，五個(gè)社區(qū)聯(lián)合出資成立街區(qū)服務(wù)公司，2023年上半年街道實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)營性總收入504.54萬元，3個(gè)社區(qū)集體經(jīng)營性收入突破100萬元。

據(jù)了解，自打造“強(qiáng)村公司”這一集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎以來，太和街道社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乘上東風(fēng)，逐步形成了黨組織領(lǐng)路、公司化經(jīng)營、專業(yè)化運(yùn)作、老百姓受惠的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

盤活資產(chǎn)增收

太和街道以公共空間治理工作為契機(jī)，充分挖掘“沉睡”資產(chǎn)資源潛力，共排查出閑置土地1554.1畝，社區(qū)內(nèi)外空間79畝，水體空間146畝，集體資源資產(chǎn)低價(jià)發(fā)包35.6畝，帶動集體經(jīng)濟(jì)增收21.3萬元。

太和街道各社區(qū)立足自身資源稟賦優(yōu)勢，選準(zhǔn)項(xiàng)目載體，著重在資源盤活、村級集體經(jīng)濟(jì)公司擴(kuò)容提質(zhì)和發(fā)展“房東經(jīng)濟(jì)”上下功夫，讓集體資產(chǎn)“走動”起來，做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”。太和街道毛營社區(qū)收回原盱眙皮革總廠廠區(qū)及北側(cè)門面房管理權(quán)，并成功對外出租，增收12萬元；太和社區(qū)收回北苑農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部19個(gè)攤位及外部20間可移動式小吃門面租賃權(quán)，僅此一項(xiàng)增加收入20余萬元。

抱團(tuán)取暖增收

太和街道探索跨社區(qū)聯(lián)建、“飛地”抱團(tuán)等模式，將發(fā)展“擰成了一股勁”，通過項(xiàng)目共謀、資金共籌、資源共享，形成街域統(tǒng)籌、抱團(tuán)發(fā)展的良好格局。友法社區(qū)和三塘社區(qū)合力出資，正在南苑新城閑置地塊新建60間經(jīng)營性用房，打造“生活1公里”的社區(qū)商鋪，將形成區(qū)域內(nèi)持久的集體經(jīng)濟(jì)增收驅(qū)動力。